公司差旅费可转变为企业宝贵的利润
差旅费用是企业第二大可控成本。通过对企业员工差旅进行管理,不但能够提升企业管理水平,还能优化差旅支出,节省大笔差旅费用。所以近年来众多500强公司以及国内大型企业已纷纷引入差旅管理,其中大多数选择与差旅管理公司合作,以获得专业科学的服务。然而,对于中兴通讯来说,他们却自行设计了中兴通讯商旅管理模式,并成为中国企业商旅管理实践的典范。一个主营业务与差旅管理并不沾边的企业是如何做到的呢,《中国旅业参考》前不久专访了中兴通讯副总裁陈虎。
阅读更多差旅费用是企业第二大可控成本。通过对企业员工差旅进行管理,不但能够提升企业管理水平,还能优化差旅支出,节省大笔差旅费用。所以近年来众多500强公司以及国内大型企业已纷纷引入差旅管理,其中大多数选择与差旅管理公司合作,以获得专业科学的服务。然而,对于中兴通讯来说,他们却自行设计了中兴通讯商旅管理模式,并成为中国企业商旅管理实践的典范。一个主营业务与差旅管理并不沾边的企业是如何做到的呢,《中国旅业参考》前不久专访了中兴通讯副总裁陈虎。
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